さて、３月もあと１週間ですね。
私、１２月に決まっていた異動の引継ぎはいかほどでしょうか？
ぜーろーです。やばいです。そして上司は月曜内部打ち合わせ予定だったのが、火曜になっています。
引き継ぐ気ゼロです。
上司は言います
「いままでこっちで面倒みてたのがおかしいんだよね」
違います。もしおかしいと思うなら、きっちりと組織立ててやらないといけません。公募に応募して異動する人に仕事を押し付けるなんて、これ人事に言ったら、かなり怒られますよ？
でも、気にしていないので、もうほっておきましょう。
新しい上司がかなり頼りになる人なので、そちらを頼りましょう。
それでもだめだったら、人事にエスカレーションになりますね。
昨日は部内で今年頑張った人の表彰をしていましたが、なんだかなぁ～とモヤっとしながら見ておりました。
結局、上司のアピール力があるかないかの差だよねと。そういうのがない上司と組むと、評価はされないし、仕事はこっちが上司の分も回さないといけないし、損だなぁ～と思う次第です。
ただし、見てくれている人はいる（基本現場で一緒に仕事をする人）もので、前職のときもそうですが、そういう方々からいろいろ声をかけてもらえます。次のところで頑張ってねとか、さみしいねとか。
それが、仕事を続けるモチベーションですよね。
次は、もう少し息のしやすい職場だといいなぁ～。
